Pecera

¿Para qué sirve?

Garantizar que en grupos grandes haya conversaciones con profundidad real y no solo exposiciones cortas. Al separar visualmente quienes hablan de quienes escuchan, la Pecera crea una situación de escucha más consciente que una plenaria convencional, donde el ruido y la dispersión reducen la atención colectiva.

¿Cuándo usarla?

Úsala en talleres o encuentros con más de 20 personas cuando necesitas una conversación profunda sin fragmentar el grupo en trabajo paralelo que luego no se integra. También es eficaz en asambleas o paneles donde quieres que la audiencia sea parte activa del debate y no solo espectadora pasiva.

Procedimiento paso a paso

Sigue esta secuencia tal como está planteada para obtener mejores resultados con tu grupo.

1. 1 Configuración del espacio: organiza un círculo interior de 4-6 sillas para el diálogo central y un círculo exterior amplio para la observación activa.
2. 2 Encuadre y reglas de participación: explica cómo ingresar al círculo interior (silla vacía o turno rotativo) y el tiempo máximo por intervención.
3. 3 Apertura del diálogo central: presenta la pregunta o tema e invita al primer grupo de voces a sentarse en el círculo interior.
4. 4 Desarrollo con entradas progresivas: facilita la conversación del círculo interior; habilita entradas desde el exterior cuando la silla vacía esté disponible.
5. 5 Rotación de voces: asegura que diversas perspectivas entren al círculo; invita explícitamente a voces del exterior que no han participado.
6. 6 Cierre y síntesis: reúne al grupo completo, presenta las ideas fuerza recogidas y define próximos pasos con los acuerdos surgidos.

Errores comunes

• • No dejar la silla vacía: sin el mecanismo de entrada disponible, el círculo interior se cierra y la Pecera pierde su función participativa; verifica que siempre haya al menos una silla libre.
• • Reglas poco claras al inicio: si el grupo no entiende cómo ingresar al círculo interior, nadie entra y la dinámica se bloquea desde el primer minuto.
• • Baja rotación de voces: si siempre entran las mismas personas, el ejercicio reproduce la desigualdad que quería resolver; invita explícitamente a voces del exterior que aún no han participado.
• • Sin síntesis al cierre: la riqueza del debate se pierde si no hay un momento donde el facilitador o relator presenta las ideas fuerza surgidas en el círculo interior.

Resultados esperados

• Debate ordenado con participación documentada de al menos el 60% de las personas presentes
• Registro de las ideas fuerza surgidas en el círculo interior, visibles para todo el grupo
• Conclusiones priorizadas y validadas por el grupo completo en el momento de cierre